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    培訓服務

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    運營戰略與員工能力提升培訓課程

    課程概述:

    運營戰略是運營管理中最重要的一部分,具有越來越重要的作用和意義,戰略的選擇決定了一個企業的生死存亡。如果企業不能建立一個清晰的競爭策略,為明確的競爭策略配備足夠的資源,并通過組織制度設計、戰略目標分解、責任界定與劃分、流程規范等環節戰略落實到位,則無法激烈的競爭市場中找到立足之地。

     

    而員工作為企業的基礎,其能力和素質則是企業發展的根本動力。企業的發展需要有一支能力出眾、具有較強執行力的員工隊伍的支持,同時,在企業發展過程中,要不斷發展、提高員工素質,調動員工的積極性、主動性。只有這樣,企業才能在競爭中發展壯大。

    針對以上方面,我們設計了以下課程:

    運營戰略與員工能力提升

    OS-01

    運營戰略-從策劃到實施

    OS-02

    目標管理與戰略績效分解

    OS-03

    目標的計劃與執行(沙盤課程)

    OS-04

    企業全面智慧運營和優化管理(版權沙盤課程)

    OS-05

    領導者之劍——問題分析與解決能力提升

    OS-06

    問題分析與解決(沙盤課程)

    OS-07

    中高層管理者的領導力

    OS-08

    互聯網時代下卓越領導五力模型

    OS-09

    教練式領導力

    OS-10

    決勝新常態:引領企業轉型升級

    OS-11

    九型人格與識人用人

    OS-12

    完美決策

    OS-13

    管理者的管理素養與角色認知

    OS-14

    員工職業化心態與素質提升

    OS-15

    團隊建設

    OS-16

    核心團隊領導力(版權沙盤課程)

    OS-17

    高效團隊執行和決策(沙盤課程)

    OS-18

    克服團隊協作的五種障礙(版權沙盤課程)

    OS-19

    有效執行力

    OS-20

    卓越團隊執行力(沙盤課程)

    OS-21

    情緒與壓力管理

    OS-22

    溝通技巧

    OS-23

    360度溝通(體驗式課程)

    OS-24

    全腦表達與溝通(版權沙盤課程)

    OS-25

    高效時間“管理”與工作效率提升(沙盤課程)

    OS-26

    車間主任管理實務

    OS-27

    卓越一線主管

    OS-28

    員工職業規劃

    OS-29

    商務禮儀

    OS-30

    培訓系統策劃

    OS-31

    培訓師培訓(TTT)

    OS-32

    后TTT時代:微格教學法暨內訓師專項技能訓練

    OS-33

    非財務人員的財務知識

    OS-34

    非財務經理的財務管理(版權沙盤課程)

    OS-35

    企業經營成本管理(版權沙盤課程)

    OS-36

    非人力資源經理的人力資源管理

    OS-37

    客戶投訴與索賠處理技巧

    OS-38

    有效應用“戴明環”提升管理績效

    OS-39

    office高效應用

    OS-40

    項目管理與軟件應用實戰

    OS-41

    工作匯報與呈現技巧

    OS-42

    風險管理

    詳細課程大綱請聯系我們:400-0402-195  或 Training@gz-engel.com

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